Im Folgenden erfährst du, wie die Sicht auf deine Arbeit (1.)
und der Stil deiner Arbeit (2.) 
in verschiedene Modelle (professionell/unprofessionell) eingeteilt werden kann. Diese Modelle können dir dabei helfen deine Arbeitsweise zu reflektieren! 

(1.) Ineffektiv, aber Qualität des Angebots ist gut

+

(2.) Defizitorientiert, distanziert, keine Motivationsorientierung 

= 

😡 Dominanzmodell

(1.) Effektiv und gute Qualität des Angebots

+

 (2.) Defizitorientiert, distanziert, keine Motivationsorientierung 

= 

 🛎Servicemodell

(1.) Ineffektiv, aber Qualität des Angebots  ist gut

+

 (2.) Ressourcenorientiert, persönlich nah und motivationsorientiert

= 

‍🔥 Aufopferungsmodell

 (1.) Ineffektiv, aber Qualität des Angebots  ist gut

+

 (2.) Ressourcenorientiert, persönlich nah und motivationsorientiert

= 

🤝 Passungsmodell

😡 Dominanzmodell – unprofessionell

• Defizitorientiertes Klient*innen-Bild, bei den Klient*innen sind kaum positive Entwicklungen möglich
• Keine Motivationsorientierung
• Einschätzung des Angebotes als qualitativ gut, jedoch wirkungslos
• Ursachen für Wirkungslosigkeit des Angebots liegen gemäß Sozialarbeiter*innen bei den Klient*innen
• Dominanz der Fachkräfte in Form von expertokratischen Eingriffen, Machtausübung als Selbstzweck
• Klient*innen als Objekte von wenig partizipationsorientierten Interventionen, keine Zustimmung und Einsicht durch diese
• Stark asymmetrische Beziehung, Fremdbestimmung, hohes Maß an Kontrolle
• Undifferenzierte Ziele
• Keine Reflexion von Methoden und Machtposition - Keine Berücksichtigung belastender Lebensumstände der Klient*innen

 🛎Servicemodell – semiprofessionell

• Blasses, defizitorientiertes oder distanziertes Klient*innen-Bild
• Kaum Förderung von Eigenverantwortung und Motivation (wird vorausgesetzt)
• Kaum Bemühen um persönliche Entwicklung der Klient*innen
• Einschätzung des Angebots als qualitativ gut und wirksam - Engagement bezieht sich schwerpunktmäßig auf die Sicherung des Dienstleistungsangebotes
• Kompetente Auswahl und Vermittlung von Dienstleistungen an das Klientel ohne Befähigung zur Nutzung der Angebote
• Keine Reflexion von Nutzungsbarrieren oder ob Angebot und Bedarf „passen“ - Tiefer Stellenwert von Beziehungsarbeit; Sachlichkeit - Kaum Reflexion der Machtposition, Kontrollaufgaben und Wirksamkeit

🔥 Aufopferungsmodell – unprofessionell

• Ressourcenorientiertes Klient*innen-Bild - Versuche diese zu motivieren
• Einschätzung des Angebotes als qualitativ gut, jedoch wirkungslos
• Prozesse von Vertrauensbildung
• Umgang mit Klient*innen wird als Bereicherung erlebt
• Reflexion der Lebenssituationen der Klient*innen
• Selbstausbeutung wegen überhöhten Zielen, fehlenden Prioritäten, hohem Engagement und Versuch Versagen des Hilfesystems zu kompensieren

Führt auf lange Dauer zu einem Burnout 

oder Wechsel zum Dominanzmodell!

🤝 Passungsmodell – professionell

• Ressourcenorientiertes Klient*innen-Bild, Entdeckung und Aktivierung von Fähigkeiten, z.T. positive Umdeutung
• Bemühen um Motivierung der Klient*innen
• Überzeugung von Qualität und Wirksamkeit des eigenen Angebots ohne Leugnung von Schwierigkeiten und Unsicherheiten
• Partizpationsorientierte Beziehungsgestaltung, Versuch Vertrauen herzustellen
• Individuumsspezifische Passung von Problemlagen und Problembearbeitungsmöglichkeiten wird hergestellt
• Reflexive Ausgestaltung der Intervention - Interventionsplanung als kommunikativer und beziehungsabhängiger Prozess
• Förderung von Eigenverantwortung/Selbstbestimmung
• Situationsbezogene Erklärungen für Schwierigkeiten
• Aufgreifen von Wünschen, Bedürfnissen und Interessen der Klient*innen
• Mehrperspektivische Reflexion, Kenntnis der subjektiven Perspektive der Klient*in
• Bemühen die Asymmetrie in der Beziehung zum Klientel zu reduzieren und gemeinsam getragene Lösungen finden